Services et prestations
Notre engagement et notre implication
Services d’Accompagnement et de Conseil : Des Solutions Sur Mesure pour Vos Enjeux
Notre expertise ne s’arrête pas à la salle de formation. L’équipe RGDirection, menée par Rémy GERVAIS et Stéphanie GIRE, propose un accompagnement personnalisé pour vous aider à concrétiser vos projets et à résoudre vos problématiques spécifiques.Conseil en Gouvernance et Transformation SI
Pour qui ? DSI, Chefs de projet, Directions Générales.
Ce que nous faisons : Accompagnement dans la reprise de DSI en difficulté, mise en place de processus RGPD, audit de gouvernance des systèmes d’information.
Expert : Rémy GERVAIS.
Conception de Parcours Pédagogiques et Serious Games
Pour qui ? Organismes de formation, entreprises, formateurs internes.
Ce que nous faisons : Création de modules de formation innovants, conception de Serious Games sur mesure pour l’ancrage des connaissances, ingénierie pédagogique.
Expert : Stéphanie GIRE.
Coaching Individuel et d’Équipe
Pour qui ? Managers, collaborateurs, équipes en restructuration.
Ce que nous faisons : Coaching basé sur la PNL pour le développement du leadership, l’amélioration de l’efficacité personnelle et la gestion du stress.
Créa-consulting
Se regroupe derrière cette spécialité de notre société, l’ensemble des actions, services et conseil en créativité que nous mettons à disposition des entreprises, leurs dirigeant et les équipe et projets; Nous intervenons pour :– rechercher des idées innovantes, soit en organisant des groupes de créativité externe soit en interne ou mixte chargés de produire un grande de solution sur une problématique posée par le commanditaire
– identifier, former des cercles ou groupes internes de créatifs
– mettre en place des fab-lab d’innovation y compris la création de salle de créativité en interne équipé des moyens et outils les plus à la pointe pour stimuler l’imagination et la production d’idée
– former et accompagner les managers au management créatif
– évaluer par un test le « quotient créatif » et le profil créatif forsight des collaborateurs
– former des créa’animateur transversaux
– initier les équipes à la créativité
– Produire l’ingénierie et assumer le pilotage de processus de changement de culture d’entreprise avec passage à la culture de l’innovation à tous les étages