Date(s) : 01/01/2024 - 31/12/2026 - Horaires : 09:30 - 17:30
2 Jours (14 heures) |
– Acquérir les techniques de gestion de projet
– S’entraîner aux techniques d’évaluation et de planification de projet – Intégrer l’aspect relationnel en conduite du changement – Assurer le rôle de maître d’ouvrage |
Maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
– Le management de projet – Les facteurs et causes de risques – La gestion de la qualité – Comment découper, évaluer et structurer un projet – Gestion des ressources – Coûts et délais |
Directeurs et Chefs de projets |
Connaissance dans la gestion de projets. (Stage suggéré : Conduire un Projet Informatique) |
– Enseignement pratique, expérientiel, complété par des apports théoriques. Le stage propose des démonstrations et des exercices individuels et en sous-groupes.
– Pédagogie interactive : la formation utilise les situations rencontrées par les stagiaires pour rendre concrets et opérationnels les apports et propose des études de cas et des mises en situation laboratoire pour travailler des points spécifiques. |
Nous pratiquons une évaluation en fin de formation à partir de critères de satisfaction stagiaires. |
Formateur ayant une expérience avérée de plus de 15 années d’expérience dans la gestion, le pilotage de projets et le management d’équipes. |
Le stagiaire, au moins deux semaines avant l’ouverture du stage, peut transmettre au formateur sa problématique qui sera, si le sujet s’y prête, utilisée dans la conception des exercices. Cela permettra au stagiaire de devenir autonome dans la résolution de la problématique. Il aura pratiqué et aura donc acquis toutes les compétences nécessaires. |
Les réservations sont closes pour cet évènement.