Développer ses capacités de synchronisation,   observation, écoute et reformulation

Apprendre à repérer ses stratégies personnelles de communication

Savoir décrypter et utiliser les modèles de communication de son interlocuteur

Être capable d’entendre et décoder les structures du langage

Gérer ses états émotionnels et comportements dans une interaction

–  Différence entre s’exprimer et communiquer pour un dirigeant

–  Le schéma de la communication

–  La place de l’objectif dans la communication

–  La sécurité comme base de l’efficacité

–  importance du contexte et spécificité de la relation dirigeant / collaborateurs

–  Établissement et maintien d’un rapport sécurisant,

–  L’art d’observer et de tenir compte du feedback, la calibration

–  Écoute et reformulation

–  Le comportement comme un langage

Jour 2

–  La perception et la communication

–  Canaux sensoriels et systèmes de représentation

–  Les mouvements oculaires pour comprendre les processus de pensée

–  Utilisation du langage sensoriel

–  Chacun sa stratégie de communication

–  Les structures mentales influençant la communication/ les niveaux de logique

–  Capacité à influencer et place spécifique des valeurs, critères et croyances

–  Les métas programmes et notion de modèle du monde

Jour3

–  Les niveaux conscients inconscients de la communication et le langage

–  La structure emboitée des langues et les niveaux de logiques de Bateson

–  Le méta modèle, modèle de précision du langage

–  Maitrise du questionnement pour recadrer les déformations du langage

–  Décryptage des structures du langage dans l’écrit, les échanges courant

–  Lien entre langage et comportement

Jour 4

–  Place des émotions dans le traitement de l’information

–  Prendre du recul émotionnelle et ou se dissocier des émotions limitantes

–  S’associer aux émotions ressources

–  Comportement et émotions

–  Installer un état ressources permanent, ancrage et auto ancrage

–  Désactiver un état limitant

–  Programmer un comportement aidant à partir des émotions (préparation d’entretien)

–  Intégration maitrise du langage, comportement et gestion de ses émotions

Futur manager en phase préparatoire

Être en projet de devenir manager ou de création d’entreprise

Visionnage critique de sujets vidéo

Co-construction à partir des situations concrètes apportées par les participants

Apports théoriques et exercices