Leadership et management hybride

Date(s) : 24/08/2022 - 26/08/2022 - Horaires : 09:30 - 17:30

Durée

3 Jours (21 heures)

Objectifs :

– Maitriser son management en situation Post-Covid

– Gérer avec bienveillance les nouveaux comportements en situation de travail hybride

Contenu :

Jour n°1 :

  • Comprendre et reconnaitre le contexte et les changements
  • Explorer les constats
  • Voir une crise comme amplificateur :
    • besoins de sens et de conscience collective et planétaire,
    • besoin d’autonomie,
    • du pouvoir pour au pouvoir sur,
    • besoin de confiance et de responsabilité
  • Identifier les nouveaux besoins et enjeux managériaux
  • Faire émerger les défis

 

Jour n°2 :

  • Explorer les résiliences individuelles et collectives
  • Etablir et valider les nouvelles bonnes pratiques à valider
  • Savoir changer de de rôle, d’attitude et de posture du manager
  • Intégrer la ré-organisation structurelle :
    • Prise en compte de l’hybridation
    • La nouvelle culture du travail et du management
    • La culture de la solidarité et de la coopération
  • Construire avec la puissance de l’intelligence collective
  • Développer la conscience de l’interdépendance et de la solidarité

 

Jour n°3 :

  • Savoir répondre aux urgences managériales
  • Changer ses croyances et vision
  • Apprendre à faire confiance et organiser la délégation
  • Développer l’écoute et la bienveillance
  • Développer la flexibilité personnelle et organisationnelle (multi-situations, multi-contextes, multi plannings
  • Savoir Auto-manager sa posture et son attitude
  • Faciliter la relation et le lien
  • Développer l’esprit d’appartenance en hybridation
  • Réinventer son itinéraire managérial : création d’un itinéraire d’évolution

Publics :

Dirigeant, chef d’entreprise, top manager et managers en activité ou en devenir

Prérequis :

Etre manager en activité

Méthode pédagogique :

Alternance entre de l’apport méthodologique et du coaching collectif et individualisé et du co-développement

Utilisation de supports vidéo et d’analyse d’articles en mode co-développement

Travail à partir de jeux pédagogiques fait sur mesure pour le groupe

Adaptation des supports et contenus pédagogiques en fonction des données, contextes et natures des entreprises des participants

Evaluations :

Synthèse et évaluation sous la forme d’un plan de transformation personnelle

Formateurs :

Formateur sénior, spécialiste de la PNL et des comportements, aguerri aux techniques managériales en situation de crise

Spécificités :

Groupe de 8 participants maximum

 

Réservations

Billets

Type de billet Prix Places
Tarif normal : 2 700,00€ HT
Tarif premier arrivé : 2 100,00€ HT

Information d’inscription