Date(s) : 28/09/2021 - 02/10/2021 - Horaires : 09:30 - 17:30
5 Jours (35 heures) |
Fournir aux chefs de projets les atouts nécessaires pour monter en puissance et encadrer des projets informatiques de grande envergure |
Pilotage d’un centre de coûts :
– Gestion multi-projets, programme de transformation des Systèmes d’Information – Action de management et de pilotage d’un chef de projets/d’un directeur de projets – Repérage des facteurs de dérive des projets – Plan Assurance Qualité – La Communication opérationnelle interne projets/progamme de transformation des systèmes d’Information – Evolution de chef de projet à directeur de projet |
Futur chef de projet ou PMO.
Développeur désirant comprendre la gestion de projets. |
Savoir gérer un projet. (Stage suggéré : Conduire un Projet Informatique) |
– Enseignement pratique, expérientiel, complété par des apports théoriques. Le stage propose des démonstrations et des exercices individuels et en sous-groupes.
– Pédagogie interactive : la formation utilise les situations rencontrées par les stagiaires pour rendre concrets et opérationnels les apports et propose des études de cas et des mises en situation laboratoire pour travailler des points spécifiques. |
Nous pratiquons une évaluation en fin de formation à partir de critères de satisfaction stagiaires. |
Formateur ayant une expérience avérée de plus de 15 années d’expérience dans la gestion, le pilotage de projets et le management d’équipes. |
Le stagiaire, au moins deux semaines avant l’ouverture du stage, peut transmettre au formateur sa problématique qui sera, si le sujet s’y prête, utilisée dans la conception des exercices. Cela permettra au stagiaire de devenir autonome dans la résolution de la problématique. Il aura pratiqué et aura donc acquis toutes les compétences nécessaires. |
Les réservations sont closes pour cet évènement.